کد فایل

برای دانلود سریع فایل کافیست روی دکمه‌ی پایین کلیک کنید

برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( ppt برنامه ریزی )

· • • • • • • • °° • برنامه ریزی برنامه ریزی اصول برنامه ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › اصولبرنامهریزیاصول برنامه ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › اصولبرنامهریزی پاورپوینت برنامه ریزی و کاربردهای روش های حسابرسی با توضیحات کامل اصول برنامه ریزی عيين هدف هدف ها دو قسمند الف گاهي كلي اند مثل رضاي خدا، خدمت به مردم، بالا رفتن سطح آگاهي و امثال آن و برنامه ریزی عملیاتی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیعملیاتیبرنامه ریزی عملیاتی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیعملیاتی برنامه ریزی طرحی برای یک آینده مطلوب و راههای موثر وصول به آن می باشد آکاف برنامه ریزی عبارت است از ارائه طروقی برای عملیات آینده که متضمن نتایج معین با هزینه مشخص و در دوره زمانی معلوم انواع برنامه ریزی در سازمان کدامند؟ همراه با مثال کاربوم › › انواع برنامه ریزی در سازمان کدامند؟ همراه با مثال کاربوم › › برنامه در حوزه‌ی مدیریت به چه معناست؟ انواع برنامه ریزی مبنی بر گستره‌ی عملی انواع برنامه ریزی مبنی بر طول زمانی انواع برنامه ریزی مبنی بر مختص بودن یا نبودن انواع برنامه ریزی مبنی بر بسامد خلاصه پیش از این‌که انواع برنامه ریزی را بررسی کنیم، قصد داریم ابتدا به معنای برنامه در زمینه‌ی مدیریت بپردازیم برنامه حاصل برنامه‌ریزی و سندی نوشته‌شده است که اقدامات عملی از جانب سازمان را مشخص می‌کند پیش از ریختن هر طرح یا برنامه‌ای باید به درستی برنامه‌ریزی کنیم؛ برنامه‌ریزی، یک کار اساسی است که به کمک آن، اهداف بلندمدت و کو برنامه‌ریزی راهبردی استراتژیک برنامه‌های استراتژیک تدوین شده‌اند تا مسیر مأموریت، اهداف و راهبردهای یک سازمان را نشان دهند این برنامه‌ها، اقداماتی را معین می‌کند که شرکت قصد دارد به کمک آن‌ها به اهداف راهبردی خود برسد برنامه ریزی استراتژیکرا مدیران ارشدی مانند مدیرعامل، هیئت‌مدیره و رؤسای آن انجام می‌دهند این برنامه‌ها تبدیل به چارچوبی برای انواع برنامه ریزی که در سطح خُرد در سازمان انجام می‌شوند و حد و اندازه‌ای را که باید داشته‌باشند، مشخص می‌کنند برای نمونه، برنامه‌های راهبردی شامل چشم انداز، مأموریت، ارزش‌ها و اهد برنامه‌ریزی رویکردی برنامه‌های رویکردی تدوین شده‌اند تا نقشه‌ی راه برنامه‌های راهبردی باشند این برنامه‌ها آشکارا نحوه‌ی عملی و اجرایی شدن برنامه‌های راهبردی را نشان می‌دهند برنامه‌ریزی‌های رویکردی اغلب کوتاه‌مدت‌اند و به‌وسیله‌ی مدیرانی در سطح متوسط مانند مدیران فروش، منابع انسانی و تولید و رئیس بخش ریخته می‌شوند برای نمونه، مدیران شرکت برنامه‌ریزی‌هایی انجام می‌دهند تا منابع لازم را برای پشتیبانی از برنامه‌ی راهبردی شرکت به آن تخصیص دهند مدیر منابع انسانی برایمدیریت منابع انسانیشرکت برنامه‌ریزی می‌کند مدیر برنامه‌‌ریزی عملیاتی برنامه‌های عملیاتی شباهت زیادی به برنامه‌های رویکردی دارند تنها تفاوت‌شان این است که برنامه‌ریزی عملیاتی اقدامات روزانه‌ای را شامل می‌شوند که یک سازمان باید انجام دهد از بخش‌های مختلفی مثل کارگروه‌ها و افراد انتظار می‌رود نتایج خاصی را روی میز بگذارند که همه‌شان در جهت اهداف عملیاتی هستند برنامه‌ریزی عملیاتی همان برنامه‌ریزی‌ای است که مدیر برای به انجام رساندن مسئولیت‌های شغلی خود از آن استفاده می‌کند این نوع از انواع برنامه ریزی ماهیتی کوتاه‌مدت دارد و توسط ناظران، ره برنامه‌ریزی بلندمدت این نوع از انواع برنامه ریزی شامل اهداف و برنامه‌های راهبردی است و می‌تواند از سه تا پنج سالِ آینده را در بر بگیرد مدیران ارشد در تدوین برنامه‌های بلندمدت دخیل‌اند برای نمونه، برنامه ریزی برای وسعت بخشیدن به فضای شرکت، افتتاح شعب جدید، ورود به بازار جدید، سرمایه‌گذاری در سهام، اوراق و دارایی‌ها جزو برنامه‌ریزی‌های بلندمدت هستند برنامه‌ریزی میان‌مدت این نوع از انواع برنامه ریزی شامل اهداف رویکردی است و یک تا دو سالِ آینده را در بر می‌گیرد مدیران سطح متوسط در تدوین برنامه‌ی میان‌مدت دخیل‌اند آن‌ها پیش از اجرای این برنامه‌ها درموردشان به مدیران ارشد گزارشمی‌دهند برای نمونه، برنامه‌ریزی برای توسعه‌ی محصول، افزایش سهم بازار و تغییراتی در قراردادهای سالانه جزو برنامه‌‌ریزی‌های میان‌مدت قرار می‌گیرند برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت یکی دیگر از انواع برنامه ریزی است و شامل اهداف عملیاتی برای بخش‌ها و افرادی خاص است این نوع از انواع برنامه ریزی توسط ناظران و رهبران گروه ریخته می‌شوند آن‌ها نیز باید به مدیر بخش و واحدِ خود گزارش دهند برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت دوره‌ای سه تا شش ماهه دارد یا برای طول یک سال تدوین شده‌است برای نمونه برنامریزی برای افزایش سود ماهیانه، استخدام کارکنان جدید برای شرکت، تخصیص اهدافی ماهیانه به کارکنان و توسعه‌ی ایشان جزو برنامه‌ریزی‌های کوتاه‌مدت قرار می‌گیرد در بخش بعد به انو برنامه ریزی جهت‌دار برنامه‌ریزی‌های جهت‌دار برنامه‌ریزی‌هایی انعطاف‌پذیرند که رهنمودهایی کلی را فراهم می‌کنند چنین برنامه‌‌ریزی‌هایی ترجیحاً در محیط پویایی قابل‌استفاده‌اند که مدیریت در آن، باید در نشان دادن عکس‌العمل مناسب به تغییرات ناخواسته منعطف باشد برای نمونه، مدیر فروش رهنمودی برای تیم خود آماده می‌کند تا به هدفموردانتظار برسند این‌که آن‌ها چگونه به آن هدف می‌رسند کاملاً بستگی به خودشان دارد آن‌ها در انتخاب هر روشی آزادند ازاین‌رو می‌توان گفت برنامه‌‌ریزی‌های جهت‌دار، نتیجه‌محورند برنامه‌ریزی مختص این نوع از انواع برنامه ریزی کاملاً واضح و دارای اهدافی معین است چنین برنامه‌‌ریزی‌هایی نیازمند اهدافی مشخص‌اند و هیچ ابهامی در آن‌ها وجود ندارد برای نمونه مدیر تولید برنامه را به زیردستان خود توضیح می‌دهد که چه کاری، در چه زمانی، کجا، به چه اندازه و توسط چه کسی انجام خواهدشد ازاین‌رو می‌توان گفت برنامه‌‌ریزی‌های مختص، فرایندمحورند برنامه ریزی مستمر جاری برنامه‌ریزی‌های مستمر، برنامه‌ریزی‌هایی جاری هستند، زیرا شرایط و موقعیت‌هایی از سازمان بر آن تمرکز دارند که مکرراً رخ می‌دهند این نوع از انواع برنامه ریزی شامل سیاست‌ها، رویه‌های استاندارد و قوانین و مقررات سازمان‌ است برای نمونه قوانین و سیاست‌های هر سازمانمثالی خوب برای برنامه‌های مستمر به‌شمار می‌روند، چراکه این برنامه‌ها برای اقداماتی که در شرکت و برای رسیدن به اهداف سازمانی صورت می‌گیرند، رهنمود و دستورالعمل فراهم می‌کنند همه‌ی افراد باید همیشه و کاملاً به این دستورالعمل‌ها پایبند باشند برنامه ریزی یک‌بارمصرف این نوع از انواع برنامه ریزی برای آن دسته از فعالیت‌هایی به‌کار می‌روند که در آینده و مشابه زمانی که اکنون رخ داده‌اند روی نمی‌دهند برنامه‌ریزی مقطعی مربوط به زمانی خاص است و پس از طی شدن آن زمان دوباره و بر اساس موقعیت دوره‌ی بعد تدوین می‌شود برای نمونه، معمولاً این نوع از انواع برنامه ریزی شامل طرح‌ها، پروژه‌ها و بودجه‌بندی‌های سازمانی می‌شوند بودجه‌بندی نیز مانند برنامه‌ای یک‌بارمصرف است، چون منابع، میزان درآمد و چگونگی استفاده از آن را برای پروژه‌ای خاص پیش بینیمی‌کند برنامه ریزی در زندگی باعث می‌شود تا فرد موفق‌تری باشیم و بهتر بتوانیم از زمان خود استفاده کنیم برنامه‌ریزی مدیریتی نیز به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف مهم خود را تعیین و محقق کنند یک سازمان می‌تواند جنبه‌های مختلف کسب‌و‌کار خود را از طریق مدل های برنامه ریزی بهبود ببخشد در این مطلب توضیح دادیم برنامه چیست و روش های برنامه ریزی را بررسی کردیم ا برنامه ریزی و طراحی تمرین مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیوطراحیبرنامه ریزی و طراحی تمرین مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیوطراحی رنامه ریزی برنامه ریزی عبارتست از پیش بینی عملیاتبرای رسیدن به هدف فواید برنامه ریزی – تعیین اهداف صرفه جویی در هزینه ها استفاده بهینه از زمان بهره وری بیشتر از منا بع مبانی برنامه‌ ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › مبانی برنامه‌ ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › انواع برنامه ریزی اهمیت برنامه ریزی برنامه ریزی برنامه ریزی پروژه برنامه ریزی در سازمان پاورپوینت پاورپوینت رایگان پاورپوینت مبانی برنامه ریزی دانلود پاورپوینت راهبرد سازماندهی کنترل برنامه ریزی درسی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیدرسیبرنامه ریزی درسی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیدرسی بازدید تومان سال پیش در برنامه ریزی لازم است توانایی ها، محدودیت ها و امکانات خود را به طور دقیق بشناسید در برنامه ریزی اصلی ترین نقش را خود شما دارید

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دانلود مستقیم و سریع

برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( ppt برنامه ریزی )

برای دانلود سریع فایل کافیست روی دکمه‌ی پایین کلیک کنید

برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( ppt برنامه ریزی )

· • • • • • • • °° • برنامه ریزی برنامه ریزی اصول برنامه ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › اصولبرنامهریزیاصول برنامه ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › اصولبرنامهریزی پاورپوینت برنامه ریزی و کاربردهای روش های حسابرسی با توضیحات کامل اصول برنامه ریزی عيين هدف هدف ها دو قسمند الف گاهي كلي اند مثل رضاي خدا، خدمت به مردم، بالا رفتن سطح آگاهي و امثال آن و برنامه ریزی عملیاتی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیعملیاتیبرنامه ریزی عملیاتی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیعملیاتی برنامه ریزی طرحی برای یک آینده مطلوب و راههای موثر وصول به آن می باشد آکاف برنامه ریزی عبارت است از ارائه طروقی برای عملیات آینده که متضمن نتایج معین با هزینه مشخص و در دوره زمانی معلوم انواع برنامه ریزی در سازمان کدامند؟ همراه با مثال کاربوم › › انواع برنامه ریزی در سازمان کدامند؟ همراه با مثال کاربوم › › برنامه در حوزه‌ی مدیریت به چه معناست؟ انواع برنامه ریزی مبنی بر گستره‌ی عملی انواع برنامه ریزی مبنی بر طول زمانی انواع برنامه ریزی مبنی بر مختص بودن یا نبودن انواع برنامه ریزی مبنی بر بسامد خلاصه پیش از این‌که انواع برنامه ریزی را بررسی کنیم، قصد داریم ابتدا به معنای برنامه در زمینه‌ی مدیریت بپردازیم برنامه حاصل برنامه‌ریزی و سندی نوشته‌شده است که اقدامات عملی از جانب سازمان را مشخص می‌کند پیش از ریختن هر طرح یا برنامه‌ای باید به درستی برنامه‌ریزی کنیم؛ برنامه‌ریزی، یک کار اساسی است که به کمک آن، اهداف بلندمدت و کو برنامه‌ریزی راهبردی استراتژیک برنامه‌های استراتژیک تدوین شده‌اند تا مسیر مأموریت، اهداف و راهبردهای یک سازمان را نشان دهند این برنامه‌ها، اقداماتی را معین می‌کند که شرکت قصد دارد به کمک آن‌ها به اهداف راهبردی خود برسد برنامه ریزی استراتژیکرا مدیران ارشدی مانند مدیرعامل، هیئت‌مدیره و رؤسای آن انجام می‌دهند این برنامه‌ها تبدیل به چارچوبی برای انواع برنامه ریزی که در سطح خُرد در سازمان انجام می‌شوند و حد و اندازه‌ای را که باید داشته‌باشند، مشخص می‌کنند برای نمونه، برنامه‌های راهبردی شامل چشم انداز، مأموریت، ارزش‌ها و اهد برنامه‌ریزی رویکردی برنامه‌های رویکردی تدوین شده‌اند تا نقشه‌ی راه برنامه‌های راهبردی باشند این برنامه‌ها آشکارا نحوه‌ی عملی و اجرایی شدن برنامه‌های راهبردی را نشان می‌دهند برنامه‌ریزی‌های رویکردی اغلب کوتاه‌مدت‌اند و به‌وسیله‌ی مدیرانی در سطح متوسط مانند مدیران فروش، منابع انسانی و تولید و رئیس بخش ریخته می‌شوند برای نمونه، مدیران شرکت برنامه‌ریزی‌هایی انجام می‌دهند تا منابع لازم را برای پشتیبانی از برنامه‌ی راهبردی شرکت به آن تخصیص دهند مدیر منابع انسانی برایمدیریت منابع انسانیشرکت برنامه‌ریزی می‌کند مدیر برنامه‌‌ریزی عملیاتی برنامه‌های عملیاتی شباهت زیادی به برنامه‌های رویکردی دارند تنها تفاوت‌شان این است که برنامه‌ریزی عملیاتی اقدامات روزانه‌ای را شامل می‌شوند که یک سازمان باید انجام دهد از بخش‌های مختلفی مثل کارگروه‌ها و افراد انتظار می‌رود نتایج خاصی را روی میز بگذارند که همه‌شان در جهت اهداف عملیاتی هستند برنامه‌ریزی عملیاتی همان برنامه‌ریزی‌ای است که مدیر برای به انجام رساندن مسئولیت‌های شغلی خود از آن استفاده می‌کند این نوع از انواع برنامه ریزی ماهیتی کوتاه‌مدت دارد و توسط ناظران، ره برنامه‌ریزی بلندمدت این نوع از انواع برنامه ریزی شامل اهداف و برنامه‌های راهبردی است و می‌تواند از سه تا پنج سالِ آینده را در بر بگیرد مدیران ارشد در تدوین برنامه‌های بلندمدت دخیل‌اند برای نمونه، برنامه ریزی برای وسعت بخشیدن به فضای شرکت، افتتاح شعب جدید، ورود به بازار جدید، سرمایه‌گذاری در سهام، اوراق و دارایی‌ها جزو برنامه‌ریزی‌های بلندمدت هستند برنامه‌ریزی میان‌مدت این نوع از انواع برنامه ریزی شامل اهداف رویکردی است و یک تا دو سالِ آینده را در بر می‌گیرد مدیران سطح متوسط در تدوین برنامه‌ی میان‌مدت دخیل‌اند آن‌ها پیش از اجرای این برنامه‌ها درموردشان به مدیران ارشد گزارشمی‌دهند برای نمونه، برنامه‌ریزی برای توسعه‌ی محصول، افزایش سهم بازار و تغییراتی در قراردادهای سالانه جزو برنامه‌‌ریزی‌های میان‌مدت قرار می‌گیرند برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت یکی دیگر از انواع برنامه ریزی است و شامل اهداف عملیاتی برای بخش‌ها و افرادی خاص است این نوع از انواع برنامه ریزی توسط ناظران و رهبران گروه ریخته می‌شوند آن‌ها نیز باید به مدیر بخش و واحدِ خود گزارش دهند برنامه‌ریزی کوتاه‌مدت دوره‌ای سه تا شش ماهه دارد یا برای طول یک سال تدوین شده‌است برای نمونه برنامریزی برای افزایش سود ماهیانه، استخدام کارکنان جدید برای شرکت، تخصیص اهدافی ماهیانه به کارکنان و توسعه‌ی ایشان جزو برنامه‌ریزی‌های کوتاه‌مدت قرار می‌گیرد در بخش بعد به انو برنامه ریزی جهت‌دار برنامه‌ریزی‌های جهت‌دار برنامه‌ریزی‌هایی انعطاف‌پذیرند که رهنمودهایی کلی را فراهم می‌کنند چنین برنامه‌‌ریزی‌هایی ترجیحاً در محیط پویایی قابل‌استفاده‌اند که مدیریت در آن، باید در نشان دادن عکس‌العمل مناسب به تغییرات ناخواسته منعطف باشد برای نمونه، مدیر فروش رهنمودی برای تیم خود آماده می‌کند تا به هدفموردانتظار برسند این‌که آن‌ها چگونه به آن هدف می‌رسند کاملاً بستگی به خودشان دارد آن‌ها در انتخاب هر روشی آزادند ازاین‌رو می‌توان گفت برنامه‌‌ریزی‌های جهت‌دار، نتیجه‌محورند برنامه‌ریزی مختص این نوع از انواع برنامه ریزی کاملاً واضح و دارای اهدافی معین است چنین برنامه‌‌ریزی‌هایی نیازمند اهدافی مشخص‌اند و هیچ ابهامی در آن‌ها وجود ندارد برای نمونه مدیر تولید برنامه را به زیردستان خود توضیح می‌دهد که چه کاری، در چه زمانی، کجا، به چه اندازه و توسط چه کسی انجام خواهدشد ازاین‌رو می‌توان گفت برنامه‌‌ریزی‌های مختص، فرایندمحورند برنامه ریزی مستمر جاری برنامه‌ریزی‌های مستمر، برنامه‌ریزی‌هایی جاری هستند، زیرا شرایط و موقعیت‌هایی از سازمان بر آن تمرکز دارند که مکرراً رخ می‌دهند این نوع از انواع برنامه ریزی شامل سیاست‌ها، رویه‌های استاندارد و قوانین و مقررات سازمان‌ است برای نمونه قوانین و سیاست‌های هر سازمانمثالی خوب برای برنامه‌های مستمر به‌شمار می‌روند، چراکه این برنامه‌ها برای اقداماتی که در شرکت و برای رسیدن به اهداف سازمانی صورت می‌گیرند، رهنمود و دستورالعمل فراهم می‌کنند همه‌ی افراد باید همیشه و کاملاً به این دستورالعمل‌ها پایبند باشند برنامه ریزی یک‌بارمصرف این نوع از انواع برنامه ریزی برای آن دسته از فعالیت‌هایی به‌کار می‌روند که در آینده و مشابه زمانی که اکنون رخ داده‌اند روی نمی‌دهند برنامه‌ریزی مقطعی مربوط به زمانی خاص است و پس از طی شدن آن زمان دوباره و بر اساس موقعیت دوره‌ی بعد تدوین می‌شود برای نمونه، معمولاً این نوع از انواع برنامه ریزی شامل طرح‌ها، پروژه‌ها و بودجه‌بندی‌های سازمانی می‌شوند بودجه‌بندی نیز مانند برنامه‌ای یک‌بارمصرف است، چون منابع، میزان درآمد و چگونگی استفاده از آن را برای پروژه‌ای خاص پیش بینیمی‌کند برنامه ریزی در زندگی باعث می‌شود تا فرد موفق‌تری باشیم و بهتر بتوانیم از زمان خود استفاده کنیم برنامه‌ریزی مدیریتی نیز به سازمان‌ها کمک می‌کند تا اهداف مهم خود را تعیین و محقق کنند یک سازمان می‌تواند جنبه‌های مختلف کسب‌و‌کار خود را از طریق مدل های برنامه ریزی بهبود ببخشد در این مطلب توضیح دادیم برنامه چیست و روش های برنامه ریزی را بررسی کردیم ا برنامه ریزی و طراحی تمرین مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیوطراحیبرنامه ریزی و طراحی تمرین مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیوطراحی رنامه ریزی برنامه ریزی عبارتست از پیش بینی عملیاتبرای رسیدن به هدف فواید برنامه ریزی – تعیین اهداف صرفه جویی در هزینه ها استفاده بهینه از زمان بهره وری بیشتر از منا بع مبانی برنامه‌ ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › مبانی برنامه‌ ریزی مرجع دانلود پاورپوینت › › انواع برنامه ریزی اهمیت برنامه ریزی برنامه ریزی برنامه ریزی پروژه برنامه ریزی در سازمان پاورپوینت پاورپوینت رایگان پاورپوینت مبانی برنامه ریزی دانلود پاورپوینت راهبرد سازماندهی کنترل برنامه ریزی درسی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیدرسیبرنامه ریزی درسی مرجع دانلود پاورپوینت › › برنامهریزیدرسی بازدید تومان سال پیش در برنامه ریزی لازم است توانایی ها، محدودیت ها و امکانات خود را به طور دقیق بشناسید در برنامه ریزی اصلی ترین نقش را خود شما دارید

برای دانلود فایل بر روی دکمه زیر کلیک کنید

دانلود مستقیم و سریع

برای دانلود اینجا کلیک فرمایید ( ppt برنامه ریزی )